Финская игровая студия Supercell с момента начала своей работы в 2010 году выпустила огромное количество интересных игр. Clash Royale, Clash of Clans или Hay Day – эти названия произносятся миллионами игроков по всему миру, а сами игры запоминаются надолго, подчеркивая популярность и узнаваемость. Директор студии Supercell Илкка Паананен в своей статье написал о том, какое будущее он хотел бы видеть для своей компании.
На заметку: Metacore приобретает закрытую игру Everdale
По мнению лидера студии, за последние десятилетия игровая индустрия в корне изменилась. Если раньше нужно было просто создать отличную игру, которая приносила бы успех и доход своим авторам многие годы, то сейчас вопреки этой аксиоме выступают два фактора: во-первых, перед разработчиками всегда стоит задача по созданию еще одной игры, которая побила бы предыдущие рекорды; во-вторых, ту самую первую успешную игру нужно поддерживать на протяжении многих месяцев или лет.
Я считаю, что эта двусторонняя проблема дает вызов для игровых компаний в течение следующего десятилетия. И, безусловно, Supercell входит в число таковых.
Илкка Паананен, генеральный директор компании Supercell
Гендиректор уверен, что эти задачи нельзя считать неподьемными. У Supercell есть определенная тактика, которой они стараются придерживаться с целью создания хитовых игр.

Тактика эта состоит в том, чтобы создавать команды из опытнейших разработчиков внутри самой компаний, которые будут заниматься разработкой, полагаясь на свои интересы и интуицию. Однако и такой подход не безупречен.
Мы запустили 5 хитовых игр, но мы убили 30+, по моим последним подсчетам. Мы не запускали новую игру по всему миру со времен Brawl Stars 12 декабря 2018 года. Я не считаю, но 4 года, 1 месяц и 3 дня кажутся слишком длинными! Очевидно, что мы можем улучшить ситуацию.
Илкка Паананен, генеральный директор компании Supercell
Создание хитовой игры – это сложный и трудоемкий процесс, ведь ты никогда не знаешь, что ожидает тебя, твою студию и твою игру после релиза. Однако Supercell в этом плане оказалась крайне везучей, запустив целый ряд успешных игр.
Студия Supercell хотела бы видеть больше амбициозных игр
По мнению Илкки Паананена, Supercell не должна ограничивать себя лишь мобильными платформами.
Supercell известен сегодня своими мобильными играми, но, возможно, думать исключительно о них слишком ограниченно? Мы хотим делать хорошие новые игры. Я уверен, что мобильные устройства останутся нашей самой важной платформой в обозримом будущем из-за ее охвата, но, возможно, нам нужно черпать вдохновение везде и везде, где происходят инновации.
Илкка Паананен, генеральный директор компании Supercell

Компания хотела бы видеть больше амбициозных разработчиков в своем штате, которые могли бы привнести свой вклад в инновации для студии и ее видения разработки. Кроме прочего, Supercell старается открывать новые офисы по всему миру и инвестировать в те студии и игры, в которых прозревают истинные перспективы.
По мнению гендиректора, финансовая мощь компании дает возможность строить планы. И вопреки падению доходов в 2022 году(чистая прибыль достигла €1,77 млрд, что на 6% меньше, чем в 2021 году), компания остается одной из самых крупных игровых студий в Финляндии.
В итоге, будущее для Supercell – это продолжение своего развития, это внесение чего-то нового, это создание таких игр, которые запомнятся игрокам навсегда. И с большой целеустремленностью и уверенностью в своих силах, компания сможет преодолеть все препятствия и достичь еще большего успеха.

520